Rimanere agili significa abbracciare il cambiamento. Ecco perché siamo entusiasti di annunciare il nuovo co-conduttore di The Loc Show: Gavin Grimes!
Conosci Gavin dal team di leadership di Smartling e come vicepresidente dei servizi linguistici, ma stai per conoscerlo in un modo nuovo di zecca poiché abbina il suo marchio di esperienza con le collaudate capacità di intervista di Adrian Cohn per far salire di livello The Loc Show!
Gavin si sta sottraendo al team dirigenziale giusto il tempo necessario per aiutarla a diventare un esperto nella gestione delle traduzioni linguistiche. Raddoppia il divertimento, raddoppia l'intuizione! Il nostro podcast settimanale La aiuterà a tenerla aggiornata sulle migliori pratiche e sui suggerimenti su come mantenere la sua attività scalabile e innovativa.
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Salva il tuo posto alla conferenza Global Ready online gratuita di Smartling online il 14 aprile 2021 alle 11:00 EST.
Cosa imparerai in questo episodio: Cosa porterà Gavin in questo podcast e un po' del suo background Le sue ragioni e l'ispirazione per lavorare nei servizi linguistici Cosa significa "l'insaziabile appetito" della cultura per i contenuti Cosa lo ispira a superare la sua zona di comfort Cosa pensa che le aziende debbano essere consapevoli per avere successo nel 2021
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Passa a una sezione [01:07] Informazioni su Gavin e il suo background nella localizzazione.
[07:37] Una storia sul perché Gavin ha un elmetto giallo appeso nel suo ufficio a casa.
[10:06] Come il percorso che Gavin stava percorrendo lo ha portato a Smartling.
[14:10] Raggiungere gli obiettivi di Smartling, scalare l'azienda ed evolversi con il settore.
[16:25] Proiezioni di Gavin per il settore della localizzazione.
[20:00] Quale sarà il ruolo di Gavin nel podcast.
[22:04] La prossima conferenza Global Ready di Smartling.
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Annunciatore: Stai ascoltando The Loc Show, presentato da Smartling.
Adrian Cohn: Ciao a tutti e bentornati a un altro episodio di The Loc Show. Oggi sono davvero entusiasta di presentarvi qualcuno che non è mio ospite. In realtà si sta unendo allo show come co-conduttore. Gavin Grimes, benvenuto a The Loc Show e grazie per esserti unito come co-conduttore del podcast.
Gavin Grimes: Grazie mille, Adrian. Super entusiasta di essere a bordo e ciao a tutti i milioni di ascoltatori che abbiamo già. Sono sicuro che ce ne saranno altri ora che sono a bordo, ma sì, sono davvero felice di essere qui.
Adrian Cohn: Beh, siamo lieti di averti e Gavin è entrato a far parte dell'azienda solo di recente come nostro VP of Language Services. Ha una vasta esperienza nel settore e oggi lo scopo dell'episodio è quello di conoscere Gavin. Allora Gavin, raccontaci un po' di te. Chi sei?
Gavin Grimes: Come ha detto molto, molto educatamente, mi ha chiamato veterano del settore poco fa, un paio di settimane fa, e ho scosso la testa dicendo di no. Ma in realtà lo sono. Lavoro nel settore da moltissimo tempo. Come allude il mio accento, sono irlandese. Circa 20, 25 anni fa in Irlanda, e in particolare a Dublino, il governo irlandese ricevette grandi incentivi e incentivi fiscali per le società statunitensi affinché stabilissero la loro sede europea a Dublino. E quando ciò è iniziato, molte grandi aziende hanno iniziato a rendersi conto che, " Ehi, se vogliamo davvero penetrare nel mercato europeo, dovremo pensare alla localizzazione del prodotto e a fornire loro il prodotto nelle lingue specifiche. "
Gavin Grimes: Quindi, a quel tempo, entrarono nel settore un sacco di background e background educativi diversi. Non è stato progettato. C'era un'enorme quantità di posti di lavoro disponibili dal punto di vista degli ingegneri, dal punto di vista della gestione dei progetti e dal punto di vista linguistico. Quindi ero uno di quelli. Provengo da un background in ingegneria civile. E mi sono ritrovato a entrare in una società chiamata Lotus Development subito dopo il college e ho lavorato su un prodotto chiamato Lotus Notes, che mi sta ancora molto a cuore. E ho lavorato in loco con quei ragazzi svolgendo alcune attività di ingegneria. E poi, dopo un anno, mi sono trasferito a Cambridge a Boston e nel loro quartier generale e ho lavorato lì per circa un anno all'internazionalizzazione di Lotus Notes su piattaforme non PC, S390, S400. E quello era il periodo in cui IBM stava acquisendo Lotus.
Gavin Grimes: Dopo circa due o tre anni ero pronto per un'altra sfida e il mondo delle startup mi attraeva davvero. Così sono entrato a far parte di una startup nelle primissime fasi, nello stesso spazio, nello spazio linguistico e nello spazio dei servizi linguistici. E questo ha davvero accelerato il mio apprendimento e la mia carriera. Chiunque abbia fatto parte della startup e della natura dinamica di una startup capirà che indossi molti cappelli diversi in ogni giorno diverso. Ed è stata una formazione fantastica per me, dal punto di vista del cliente, dal punto di vista operativo, dal punto di vista tecnologico. Quindi ho visto molti lati diversi del nostro settore. Ho avuto la fortuna di andare in loco con tre o quattro grandi clienti aziendali e di far parte anche dei loro team interni.
Gavin Grimes: Abbiamo fatto crescere la startup fino a raggiungere dimensioni impressionanti, che è stata acquisita da Welocalize circa 14 anni fa, e questo ha dato inizio al mio viaggio con Welocalize, un viaggio meraviglioso. Sono rimasto in loco con i clienti per circa due anni dopo l'acquisizione. E poi Welocalize ha acquistato un'azienda cinese piuttosto isolata con due sedi, Pechino e Jinan, che conta tra le tre e le 400 persone. E doveva essere integrato in questa multinazionale che era in un'azienda globale come Welocalize. E ho ingenuamente alzato la mano per la sfida e ho pensato che sarebbe stato forse un concerto di sei mesi. E alla fine sono rimasto lì per sei anni e ho assunto il ruolo di direttore generale in tutte le diverse discipline che erano offerte in quelle due località. Ed è stato un periodo meraviglioso. È stato incredibile.
Gavin Grimes: Numero uno, ero completamente fuori dalla mia zona di comfort. Sto atterrando a Pechino, letteralmente senza conoscere nessuno, non parlando la lingua con il nome del mio hotel in inglese su un pezzo di carta, errore numero uno, nessuno riusciva a leggere il nome del mio hotel. Quindi questa è stata la prima sfida. Ma penso che per vedere veramente di cosa sei capace come persona, come individuo, devi essere messo in queste situazioni che sono fuori dalla tua zona di comfort. E questo mi ha davvero costretto a uscire dalla mia zona di comfort ed è stato estremamente gratificante per molte ragioni diverse. Quindi il mio compito principale era quello di integrare questa fantastica entità cinese in Welocalize. Ma il 50% del mio tempo, sì, lo dedicavo a quello. Ma il 50% del mio tempo è stato speso anche per educare i colleghi negli Stati Uniti e in Europa su come avere più successo nel lavorare con i colleghi cinesi, forse da un punto di vista culturale, perché ci sono differenze. Ma una volta superato, le ricompense sono enormi. Ho amici di lunga data che ho conosciuto in Cina e che avrò per il resto della mia vita. Ed è stata un'esperienza straordinaria.
Adrian Cohn: Wow.
Gavin Grimes: Sì, lo è stato davvero. E con tutte le entità locali, penso che l'obiettivo debba essere quello di avere un manager locale o un leader locale, un leader locale nazionale. Penso che sia la cosa giusta da fare. Così, dopo un certo numero di anni, l'ho consegnato al mio secondo in comando e lei continuerà a fare un lavoro straordinario. Quindi sono tornato in Europa e ho trascorso un anno facendo parte del team di M&A e facendo una sorta di diligenza operativa su alcune potenziali acquisizioni. E questo mi ha dato una prospettiva completamente diversa e una comprensione completamente diversa di ciò che serve per l'acquisizione giusta da un punto di vista culturale, economico, operativo. E quali sono le cose su cui devi davvero concentrarti per ottenere un partner che funzioni.
Gavin Grimes: E poi, negli ultimi anni in Welocalize, sono stato VP e General Manager per l'Europa, con la piena responsabilità del portafoglio aziendale in Europa in una serie di siti, in una serie di verticali lato cliente. E poi, nell'ultimo anno, ho fatto parte dell'esecutivo, l'esecutivo esteso, e ho avuto la piena responsabilità per l'Europa, ma anche la responsabilità tratteggiata per Global Enterprise, che era un portafoglio piuttosto ampio. Quindi molti ruoli diversi, molte aree geografiche diverse e molte sfide diverse.
Adrian Cohn: Non è facile riassumere letteralmente 1000 viaggi intorno al sole in quattro o cinque minuti, ma ce l'hai fatta.
Gavin Grimes: Sì, giusto?
Adrian Cohn: Ma c'è una cosa che hai detto all'inizio della tua carriera che sono davvero felice di apprendere. E voglio tornarci su per un minuto, perché è da settimane che ho intenzione di chiederti, cos'è quell'elmetto giallo appeso di lato?
Gavin Grimes: Oh mio Dio.
Adrian Cohn: Perché in questo momento, ovviamente, stiamo registrando questo su Zoom e Gavin è nel suo ufficio a casa e c'è un elmetto giallo. E lei ha detto che lavorava in ingegneria civile.
Gavin Grimes: Sì. No, wow. Indossavo un elmetto. In alcune esercitazioni di ingegneria civile l'ho fatto, ma non è correlato. Mio padre ha letteralmente indossato un sacco di cappelli diversi mentre crescevamo. Ha iniziato la sua vita come falegname. E poi si è dedicato all'edilizia, aveva la sua attività di costruzioni. Poi ha avuto un prestito di una sorta di combinazione di hardware per macchinari, ma è stato anche un agricoltore per 25 anni nelle nostre città locali, Skerries nella contea settentrionale di Dublino. E mio padre era ancora vivo, ma questo è un tributo a lui. Questo era il suo casco che ha indossato per quei 25 anni. E sotto c'è una piccola targa con il suo nome. Perché non è qualcosa che aveva bisogno di fare, è qualcosa che ha scelto di fare per aiutare la comunità e ho un enorme rispetto. Ho imparato un sacco di lezioni di vita lavorando con mio padre durante i miei primi anni. E uso ancora molte di queste lezioni nella mia attività quotidiana, ogni singolo giorno. Quindi sì, mio padre ha avuto un ruolo enorme nel mio sviluppo da giovane e all'inizio della mia carriera.
Adrian Cohn: Mi piace. Sì. Voglio dire, solo per parlare un attimo di mio padre, sono molto influenzato dal suo lavoro e dalla sua vita. Abbiamo un rapporto molto forte. In realtà, è un architetto e grafico. Così sono cresciuto andando nei suoi cantieri, vedendolo disegnare tutte queste grafiche incredibili. Ho anche avuto l'opportunità di lavorare con lui professionalmente. In realtà ha impaginato il libro, Move the World with Words.
Gavin Grimes: Wow. Non lo sapevo. Fantastico.
Adrian Cohn: Quindi, abbiamo lavorato professionalmente in diverse occasioni, il che è sempre stata una bella esperienza di legame.
Gavin Grimes: È incredibile. Voglio dire, sì, è incredibile. Penso di aver apprezzato solo le lezioni che stavo imparando man mano che crescevo e diventavo più avanti nella mia carriera. E ho iniziato a fare riferimento a informazioni che stavo assorbendo in modo naturale e a vedere come mio padre faceva affari e a parlare con diversi capisquadra nei cantieri e cose del genere. Quindi, sì, è fantastico poter utilizzare le informazioni che hai ricevuto in tenera età.
Adrian Cohn: Sì. Ok. Gavin, hai trascorso 15, 20 anni a sviluppare una carriera nel settore della traduzione e della localizzazione. Come sei arrivato a Smartling?
Gavin Grimes: Sì, bella domanda. Se guardo alla mia carriera in modo olistico, è trascorsa in cicli di tre o quattro anni. E non so se mi annoio o se voglio una nuova sfida dopo tre o quattro anni, ma sicuramente ho cambiato direzione in modo piuttosto drastico. Anche se riguarda lo stesso ambito della lingua, della localizzazione e della traduzione, ho avuto sfide molto diverse ogni tre o quattro anni. E se devo essere molto onesta, ero pronta per un altro. Vedo l'ultimo anno come una specie di metà tempo della mia carriera. Voglio ottenere molto di più nella mia carriera in futuro, ma è stato sicuramente un momento di riflessione e anche il COVID ha accelerato quella riflessione e volevo una nuova sfida. E non sapevo quale fosse quella sfida, ad essere molto onesti con Lei.
Gavin Grimes: E per caso, qualcuno mi ha presentato Jack e abbiamo un'intesa molto comune e qual è la parola giusta, una direzione chiara di dove pensiamo che andrà un'industria e abbiamo iniziato a parlare e siamo andati d'accordo. E poi abbiamo parlato di nuovo ed è stato come trasformato in una specie di periodo di speed date. Ma quello che mi piaceva di Smartling e quello che mi piaceva di Jack era, prima di tutto, l'integrità che mi mostrò in quei primi incontri e il tipo culturale, lo Smartling culturale, ciò che era stato costruito. E questo è estremamente importante per me e le persone che mi conoscono sapranno che è il numero uno in quasi tutte le mie liste. Beh, Smartling è un'azienda che ho ammirato da lontano per molto tempo in quello spazio tecnologico. Ed è diventato il numero uno in quello spazio tecnologico, nello spazio delle piattaforme e ha avuto un'idea o un pensiero molto alto.
Gavin Grimes: Ma quello che molti non sanno è che il servizio linguistico è altrettanto impressionante, ma non ha ancora la giusta visibilità ed è perfettamente posizionato per fare cose incredibili perché il DNA e, mi dispiace, l'innovazione e la tecnologia sono nel DNA di un'azienda come Smartling. Quindi può essere adottato in tutte le diverse linee di servizio. Quindi questo era vero per le conversazioni con Jack che avevo bisogno di parcheggiare mentre parlavo con il resto del dirigente o il resto del team dirigenziale per vedere se condividono quell'ambizione, quell'intelletto e la visione di dove sta andando il settore e quale ruolo avrà Smartling in questo e, con mia grande gioia, l'hanno fatto per una persona. Ed è stato emozionante per me. E mi sentivo come se potessi avere un ruolo nell'ambizione di Smartling.
Gavin Grimes: Quindi sì, è davvero venuto da un livello molto alto per cui ho sentito che era un buon match. E ancora una volta, è una sfida. È qualcosa, di nuovo, quando torno, come ho detto, quando sono atterrato a Pechino, e con quel pezzo di carta con il nome del mio hotel fuori dalla mia zona di comfort, volevo essere di nuovo fuori dalla mia zona di comfort. E quando si è in un'azienda per molto tempo, anche se è molto impegnativo e molto gratificante, a volte non si ha l'opportunità di essere veramente fuori dalla propria zona di comfort. E come hanno i nodi nel tuo, hanno la sensazione di nervosismo nello stomaco. E questa è una buona cosa per la maggior parte del tempo.
Adrian Cohn: Sì. Quando abbiamo annunciato la sua nomina al ruolo di VP of Language Services, e ho appena tirato fuori il comunicato stampa, Jack ha detto, che è in riflessione su ciò che ha appena affermato. Ha detto, e cito per l'ultimo decennio, che Smartling è stato riconosciuto come leader del settore nel software di gestione delle traduzioni. E in questo decennio, ci imbarchiamo per essere riconosciuti anche come leader del settore nei servizi di traduzione moderni e scalabili. Ed è quello che aspiriamo a fare. E certamente sono stato ispirato dalla rapidità con cui stai intraprendendo, entrando a far parte del team, e credo fermamente che questa azienda raggiungerà questi obiettivi.
Gavin Grimes: Lo farà assolutamente. Voglio dire, con mia gioia, voglio dire, questa non è una costruzione da zero. Molte delle cose sono già a posto. È il modo in cui ci evolviamo e il modo in cui lo evangelizziamo anche sul mercato, che saremo fondamentali. Quindi gran parte della mia responsabilità iniziale sarà solo quella di sventolare la bandiera di ciò che possiamo fare e metterlo là fuori, ciò che possiamo fare, ma poi, naturalmente, scalare anche ciò che abbiamo internamente. Ma il bello di un'azienda come Smartling, ancora una volta, è per me che tutto è sotto lo stesso tetto. Quindi posso andare al prodotto. Posso passare allo sviluppo. Posso andare al team dei dati con la mia lista dei desideri, dove sento che ciò andrebbe a beneficio del team dei servizi linguistici e, in ultima analisi, del cliente, e può essere costruito internamente, il che è estremamente potente.
Adrian Cohn: E un'altra cosa di cui tu ed io abbiamo discusso, e che Smartling ha riconosciuto come una proposta di valore per molti, molti anni, è che abbiamo iniziato come azienda tecnologica. Abbiamo la capacità di agire in modo molto agile. Voglio dire, solo parlando del nostro prodotto per un momento, inviamo 20 nuovi aggiornamenti ogni singolo giorno. E questo è il tipo di agilità richiesta da qualsiasi azienda moderna in qualsiasi settore di attività. Voglio dire, devi essere in grado di iterare su base giornaliera. Quindi abbiamo questo nel nostro DNA ed è davvero emozionante averti in azienda per aiutare a far crescere ciò che abbiamo già costruito.
Gavin Grimes: Sì. Esattamente. Esattamente. Non lo vedo come un punto di svolta o qualcosa del genere o quell'estremo. In realtà è solo un'evoluzione. Quindi è la parte dei servizi linguistici che c'è, le fondamenta sono a posto. Cosa dobbiamo fare per evolvere la situazione, per diventare i migliori della categoria, per essere visti come un abbinamento alla pari come la piattaforma. Penso che sia molto, molto fattibile.
Adrian Cohn: Beh, in questo podcast e attraverso altri mezzi arriveremo sicuramente a ciò su cui stiamo lavorando per rendere i servizi linguistici ancora migliori. Ma per ora, Gavin, raccontaci un po' qual è la tua prospettiva sul settore. Quali sono alcune delle cose che stai notando che potrebbero valere la pena che le persone diano una seconda occhiata.
Gavin Grimes: Sicuramente. Voglio dire, che anno abbiamo appena passato ed è stato assolutamente pazzesco. Ma al di fuori di questo, ci sono molte cose che sono successe, a causa della pandemia di COVID. Vedremo molta crescita. La crescita continuerà all'interno del settore. Quello che il COVID ha fatto, ha accelerato moltissimo la trasformazione digitale di molte aziende. Ha accelerato la necessità di essere su una piattaforma di e-commerce per far conoscere il tuo prodotto o il tuo servizio. Naturalmente, ci sono alcuni verticali che sono stati colpiti più di altri relativi ai viaggi e all'ospitalità, ma nel complesso ha cambiato la prospettiva di molte aziende, ciò che vogliono ottenere e come lo raggiungeranno. Quindi la crescita sarà una cosa importante. Il tipo di contenuto, quindi l'appetito delle persone per i contenuti continua a crescere. E lo è, enormemente.
Gavin Grimes: Anche la capacità di attenzione delle persone è probabilmente ridotta. Quindi il modo in cui vogliono il contenuto è cambiato. Ho letto da qualche parte che entro la fine del 2021 l'80% del traffico su Internet sarà costituito da video. Quindi, il modo in cui le persone comunicano, le persone educano, le vendono, acquistano si sono spostate più verso il lato video delle cose. Quindi, il modo in cui i fornitori di servizi linguistici si evolveranno e si posizioneranno per gestire questo sarà fondamentale. I mercati emergenti, naturalmente, con lo sviluppo delle economie, con l'aumento del PIL, forniranno una piattaforma per le telecomunicazioni, daranno alle persone l'accesso a Internet, daranno alle persone l'accesso agli smartphone per potersi permettere gli smartphone. Quindi, ancora una volta, il loro appetito per i contenuti aumenterà. Alcune delle due aree principali in questo tipo di area al momento sono forse l'India e l'Africa, anche se di recente ci sono state alcune fluttuazioni del PIL in India che gli economisti dicono che tornerà a salire.
Gavin Grimes: Negli ultimi sei o sette anni la media è stata forse del 5%. L'India è un paese di 20, forse più, lingue ufficiali. Quindi l'inglese non è sufficiente. Quindi, e ancora una volta, l'appetito per i contenuti aumenterà. Quindi anche il modo in cui gli LSP si posizioneranno per servire quei mercati emergenti sarà fondamentale. Questo, intendo, l'evoluzione del lavoro da casa, tutto ciò che è virtuale, il modo in cui parliamo tra di noi. E so che Smartling era molto deciso a portare, mandare le persone a casa, assicurarsi che lavorassero al sicuro da casa, cambierà? Penso che sceglieremo una soluzione ibrida. Penso [incomprensibile 00:19:02] molte persone dicano di lavorare dall'ufficio per alcune attività collaborative, ma lavorando da casa, penso che il settore dei servizi linguistici, specialmente i grandi attori, siamo ben posizionati per gestire il tipo di pandemia dal punto di vista della continuità del lavoro.
Gavin Grimes: Sai, la maggior parte delle persone può lavorare da casa. La maggior parte delle cose era già nel cloud. Ci sarà sicuramente una domanda di soluzioni più basate sull'intelligenza artificiale. Un buon esempio di ciò sarà [non udibile 00:19:35] un motore di apprendimento automatico che migliorerà e imparerà dai suoi errori. E ci saranno anche molte altre possibilità di apprendimento automatico nel nostro settore. Quindi accadranno molte cose interessanti, ma il modo in cui ci si posiziona per superarli ed essere leader in quelle aree sarebbe la chiave per il successo di LSP.
Adrian Cohn: Sì. Tremendo. Tremendo. Bene, c'è così tanto da trattare in questo podcast. E quello di cui sono davvero entusiasta è che ora ho un co-conduttore con cui lavorare in questo show e avremo alcuni ospiti fantastici in arrivo. Il formato dello spettacolo rimarrà in gran parte lo stesso. L'unico grande cambiamento è che abbiamo portato Gavin. Quindi ora ho dei fantastici pezzi grossi con cui dare una mano [crosstalk 00:20:29].
Gavin Grimes: Fai attenzione a ciò che desideri, Adrian.
Adrian Cohn: Sì, beh, sai, ma sono entusiasta perché i nostri ospiti si sono divertiti molto a partecipare allo show e sono stati in grado di condividere la loro storia. Ed è di questo che tratta questo podcast. Si tratta di imparare dagli esperti nel settore della traduzione linguistica in modo che ciascuno dei nostri ascoltatori possa acquisire un po' di conoscenza su base settimanale in modo da poter tornare ai propri team di traduzione linguistica, che si tratti di traduttori o responsabili della localizzazione, sviluppatori o ingegneri, e possano introdurre pratiche diverse nella loro attività e nella varietà di contenuti che abbiamo messo insieme per questo spettacolo, la varietà degli ospiti, mi ha ispirato personalmente. E sono così felice, Gavin, che tu ti unisca al team.
Gavin Grimes: Anch'io. Voglio dire, una delle bellezze del nostro settore è l'enorme diversità delle persone e anche l'enorme diversità dei background delle persone. È affascinante per me ed è ciò che mi ha tenuto nell'industria per così tanto tempo. Le persone che incontri sono incredibili. Quindi non vedo l'ora di avere l'opportunità di ascoltare le storie delle persone, come sono entrate nel settore, cosa le tiene nel settore, cosa le tiene sveglie la notte, cosa le tiene entusiaste. Quindi, sì, sarà divertente. Sarà divertente. Questa è la cosa principale. Quello che fare ogni giorno dovrebbe essere divertente. E le persone a volte hanno bisogno di ricordarselo.
Adrian Cohn: Non potrei essere più d'accordo. Bene, se sta ascoltando e desidera partecipare al podcast, ci invii un'email Loc Show e Smartling dot com. E per quelli di Lei che non lo sanno ancora, abbiamo anche annunciato la nostra conferenza Global Ready. Sarà online quest'anno, il 14 aprile 2021. Inizia alle 11:00 ora orientale, che credo siano le 16:00 GMT. Giusto? Può registrarsi gratuitamente alla conferenza Smartling dot com slash. Presenteremo presto la gamma di altoparlanti, ma io e Gavin ci stiamo lavorando con alcune altre persone. Sarà incredibile. Pensa più a uno streaming di Netflix che a una tipica conferenza. Miglioreremo l'esperienza. Sarà molto divertente e non vedo l'ora.
Gavin Grimes: Sì. Ho partecipato a un sacco di conferenze di settore. Questo è qualcosa di diverso. Sì. E sì, sarà molto divertente. Sarà molto divertente. E sarà educativo, ma sarà molto interattivo e sì. Non sarà la tipica conferenza virtuale. Mettiamola così.
Adrian Cohn: Esattamente. Beh, fantastico. Bene, Gavin, grazie per esserti unito come co-conduttore, presentandoti oggi. Torneremo a breve con altri episodi di The Loc Show e fino ad allora, spero che abbiate un fantastico fine settimana e ci vediamo la prossima volta.
Gavin Grimes: Grazie, Adrian. Arrivederci a tutti.