Move On Up: Promuovere la tua carriera nel settore della localizzazione

Se stai cercando di avere un impatto maggiore nella tua organizzazione, ottenere una promozione o candidarti per quel lavoro dei sogni che porterà la tua carriera al livello successivo, sei nel posto giusto.

Durante un workshop con Hristina Racheva , Head of Localization di Skyscanner di giorno e coach di carriera per la localizzazione e mentore di notte, abbiamo appreso:

• Come posizionarti strategicamente all'interno della tua organizzazione e identificare le aree di sviluppo per aumentare la tua influenza
• Come acquisire le competenze e le conoscenze giuste per costruire la tua autorità all'interno e all'esterno della localizzazione
• Come rimanere competitivo sul mercato del lavoro adottando strategie sul suo curriculum/CV e affinando le sue capacità di colloquio

Come progredire nella tua carriera

Man mano che cresci nella tua carriera, la conoscenza del dominio diventa meno importante e di impatto. Certo, ne hai ancora bisogno per ottenere risultati, ma la conoscenza da sola non ti porterà al livello successivo.

Più si diventa senior, ci si aspetta che si abbia un impatto più ampio all'interno dell'organizzazione, che si sviluppi una voce esecutiva, che si guidino gli altri e che si ottenga il sostegno degli altri.

Quindi lo sviluppo della carriera diventa un approccio strategico. Per progredire nella tua carriera, vuoi parlare dei tuoi successi o, ancora meglio, convincere gli altri a parlarne.

Tuttavia, le persone tendono a trascurare i punti di forza che vengono loro naturali. Spesso non ci rendiamo conto di averlo. Anche se qualcun altro ce lo fa notare, è facile presumere che sia una cosa comune che tutti sanno fare.

Ma in effetti, può essere il suo punto di forza unico. La rende ciò che è e può essere il valore che Lei apporta a un'organizzazione. La chiave è identificare di cosa si tratta.

Potrebbe non venirti naturale. A seconda della propria cultura e del proprio background, alcuni di noi hanno difficoltà a parlare di ciò in cui sono bravi. Quindi parliamo di come lavorare sull'autopromozione e congratuliamoci con noi stessi per le nostre capacità. Se hai difficoltà a dire a te stesso in cosa sei bravo, come potresti dirlo agli altri?

Posizionati strategicamente

Nel nostro lavoro, interagiamo con molti stakeholder. Ma ciò che non facciamo è sfruttare queste relazioni. Ecco quindi come puoi posizionarti come contributore/partner/alleato di chi si occupa di altre discipline e coltivare relazioni strategiche.

Abbinalo ad altre discipline

Scoprirai che anche altri team riscontrano problemi simili e si sentono allo stesso modo riguardo a particolari sfide che devi affrontare. Cerca di essere più coinvolto con coloro che lavorano in discipline diverse dalla tua, sostenendoti e promuovendoti a vicenda. Ciò aumenta le possibilità di collaborazione e di apprendimento reciproco, non necessariamente le competenze tecniche, ma le opportunità di risolvere i problemi e affrontare le sfide in modo creativo. Questo creerà una fantastica opportunità per te di crescere e coltivare relazioni preziose con persone al di fuori del tuo team.

Aiutare altre discipline

Far parte di un team di localizzazione ci dà una posizione unica: visibilità su tutta l'organizzazione. Sappiamo quali strategie utilizza l'azienda, quali progetti sono in corso, ecc. Quindi, con questo vantaggio speciale, unisci i punti per altre discipline condividendo le tue intuizioni. Condividere le ispirazioni o le sfide che entrambi state vivendo può creare un'eccellente opportunità per soluzioni creative. È essenziale guardare oltre le attività quotidiane e guardare a come si possono avvantaggiare l'organizzazione nel suo complesso, articolando una logica per la trasformazione dell'azienda. Questo è un ottimo modo per posizionarsi come un alleato che porta valori trasversali.

Scopri altre discipline

Accresca la sua conoscenza di altre discipline trovando risposte a domande come:

• Come si inseriscono nell'azienda nel suo complesso?
• A quali progetti stanno lavorando attualmente?
• Quali obiettivi e sfide hanno?
• Quali strategie utilizzano?
• Quali sono alcuni modi in cui posso sostenerli?

Diventa un esperto nel conoscere la direzione, la strategia, i concorrenti, la visione, ecc. dell'organizzazione. Man mano che i responsabili della localizzazione diventano leader e più si diventa senior, ci si aspetta che tu sia un esperto più completo e un leader a tutto tondo.

Autorità di compilazione

Posizionati come leader di pensiero ed esperto e dimostralo alla tua organizzazione. Ecco alcune idee su dove puoi iniziare:

Riempi gli spazi vuoti

Cerchi un'area di necessità o un problema che non viene risolto e si faccia avanti per aiutare. Ecco un esempio: Hristina ha capito l'importanza della scrittura UX, visto che traduzioni di alta qualità non potevano derivare da contenuti di origine scadenti. Quindi ha invitato esperti di scrittura UX a parlare con l'organizzazione per sensibilizzare sul problema e discutere dei modi per migliorare le prestazioni complessive dell'azienda.

Porta gli insegnamenti del settore alla sua organizzazione

Oggi abbiamo un facile accesso ad articoli, blog, webinar, podcast, corsi, ecc. Ogni volta che impari qualcosa di nuovo, pensa a come potresti applicare questa conoscenza al tuo ruolo e ai team all'interno e all'esterno della tua disciplina. Condividere con altri utenti tutte le informazioni che potrebbero essere rilevanti per loro è un ottimo modo per creare autorità nella tua organizzazione.

Condividi con la tua organizzazione quando parli in occasione di eventi esterni

Ogni volta che hai la possibilità di parlare a eventi esterni, condividila con coloro che sono all'interno e all'esterno della tua organizzazione. È un ottimo modo per posizionarsi come un'autorità all'interno dell'azienda e del settore. Oltre a condividere il fatto che hai parlato a un evento, parla di ciò che hai imparato e di com'è stata l'esperienza per aggiungere spunti pratici.

Promuovi il tuo lavoro e quello del tuo team

Promuovi il tuo lavoro e quello del tuo team ogni volta che ne hai l'occasione: approfondiremo questo aspetto nel prossimo workshop quando parleremo di buy-in.

Rimani competitivo

Potresti non essere alla ricerca di una posizione in questo momento, ma un'opportunità può presentarsi in qualsiasi momento, quindi devi essere sempre pronto. Al giorno d'oggi si presentano costantemente opportunità di localizzazione. Continua a leggere per suggerimenti su come rimanere competitivi.

Networking: quantità vs. qualità

Attraverso il networking, puoi creare connessioni su cui puoi fare affidamento e da cui imparare. Favorisci un numero minore di connessioni che coinvolgono relazioni più profonde rispetto alla conoscenza di molte persone a un livello più basso. All'interno di queste relazioni, puoi chiedere aiuto, ottenere le opinioni di altri professionisti sulle sfide che stai affrontando, chiedere consigli sugli strumenti, ecc.

L'arte di sviluppare il tuo CV

Anche se al momento non ti stai candidando per un lavoro, è sempre una buona idea conservare un CV principale e aggiornarlo regolarmente. Man mano che lavori su diversi progetti, aggiungili al CV principale.

È utile tenere una raccolta di tutti i tuoi risultati, lodi/feedback, premi, ecc. Quindi, quando si presenta un'opportunità, puoi creare un CV personalizzato specifico per il ruolo che stai candidando.

È anche importante ricordare che un CV non è la descrizione del suo lavoro. Piuttosto, è un modo per mostrare ciò che Lei ha raggiunto come individuo. Quindi, invece di fare un elenco delle sue responsabilità, elabori sempre il suo CV incentrato sull'impatto e sulle differenze che ha fatto rispetto a quei risultati e progetti.

Inoltre, puoi sentirti libero di far trasparire la tua personalità! Naturalmente, un bel CV non ti farà ottenere un lavoro se la tua esperienza non è rilevante, ma sicuramente può aiutarti a distinguerti.

Preparazione al colloquio

Quando parli della tua esperienza durante un colloquio, ricorda, è tutta una questione di impatto. Articola il tuo contributo e il suo risultato. Qual è stato il risultato del tuo lavoro? Che differenza ha fatto il tuo lavoro nel team o nell'azienda? Puoi parlare di come hai contribuito a un team, ma assicurati di essere sicuro di te e di parlare di te come individuo.

E fare domande, non per il gusto di fare domande, ma per imparare. Chiedi informazioni sul team, quali strumenti utilizzano, i loro risultati, strategie, sfide, ecc. Il tuo compito è imparare dalle risposte dell'intervistatore alle tue domande e trasformarle in un'opportunità per parlare della tua esperienza. Ad esempio, puoi parlare di come anche tu hai affrontato sfide simili e di come hai risolto problemi simili.

Infine, vieni intervistato, ma stai anche intervistando loro. Usa il tempo per capire la cultura, il modo in cui l'azienda supporta le persone, le opportunità di crescita all'interno di questa azienda, ecc., per essere in grado di prendere la tua decisione sull'azienda.